2025年3月1日，甘肃诺鑫工程监理咨询有限公司召开了第二十次股东会暨董事会，各位股东、董事、公司领导及相关部门负责人参加了此次会议。首先，总经理做了2024年度工作报告、财务资产部经理做了2024年度财务分析及2025年度预算说明，对公司2024年度经营情况进行了客观地分析说明，并对公司2024工作提出了具体的目标及安排。与会代表认真听取报告后，进行了热烈的讨论，股东会、董事会对公司经营管理工作给予了充分的肯定，既表扬了去年工作的亮点，提出了客观存在的不足，同时研议了关于改进管理措施等方面的议题。最后，董事长进行会议总结并提出具体要求：要有忧患意识，聚焦市场开拓，千方百计挖掘市场，提高中标率和中标价；加强现场指导及考核管理，用心用情做好现场管理与服务；降本增效，持续跟踪费用回收，落实责任制，强化资金链安全；增强创新意识、忧患意识，大胆尝试人工智能（AI）新技术在各项工作中的应用，努力形成敢想、敢做、敢拼，积极向上有朝气的工作氛围。
